宜昌定做職業(yè)裝要解決的問題描述如下。

　　一、文化與經(jīng)營理念

　　制服定制缺少與企業(yè)形象相結(jié)合的現(xiàn)象。企業(yè)識別系統(tǒng)(CIS)是由理念識別系統(tǒng)(MIS)、行為識別系統(tǒng)(BIS)、視覺識別系統(tǒng)(VIS)構(gòu)成。三個識別系統(tǒng)之間的關(guān)系是相輔相承的、是一個完整的體系。處在發(fā)展中的，在整體上還沒有形成一定的規(guī)模，沒有將制服定制與CIS系統(tǒng)結(jié)合起來，企業(yè)定位不準，企業(yè)形象缺少整體性、統(tǒng)一性、系列感、規(guī)范性，制服定制不能體現(xiàn)的文化和經(jīng)營理念。

　　二、制服的管理與購買

　　一般來說，對制服都有一定的管理制度。但是，在實際上沒有嚴格管理。通常情況下以集團購買的形式購買制服定制，-一般先征求員工的意見，再根據(jù)領(lǐng)導層的意見，同行業(yè)的狀況和具體的實際情況。但在實際的購買過程中過多地采用領(lǐng)導層意見而忽視員工的意見，使制服定制缺乏實用性，不能很好地體現(xiàn)不同崗位的要求。

　　三、制服的生產(chǎn)制作

　　目前，制服定制生產(chǎn)中比較常見的問題是做工粗糙，采用較低檔的面輔料，制服的結(jié)構(gòu)設(shè)計缺乏合理性，不符合崗位的要求，穿著有不舒服的感覺。俗話說“三分裁，七分做”?？梢娭品ㄖ频慕Y(jié)構(gòu)設(shè)計和加工工藝的合理性，在很大程度上決定了制服質(zhì)量的優(yōu)劣和檔次的高低。

　　四、制服的設(shè)計過程

　　從宏觀上，總體把握的定位，制服定制設(shè)計要體現(xiàn)的文化內(nèi)涵和經(jīng)營理念。從微觀上，具體結(jié)合的內(nèi)外環(huán)境和的建筑風格，結(jié)合的不同崗位的職位要求。從設(shè)計到試制再到成衣，需要正確地把握。